Het managen van unieke opgaven

Het ‘Managen Vam Unieke Opgaven’ is gebaseerd op tientallen jaren concrete praktijk-ervaringen met duizenden verschillende projecten en programma’s. De gepresenteerde aanpakken doen zowel recht aan de methodische kant van het managen als aan het samen-werken van mensen. Uitgebreid wordt ingegaan op zaken als conflicthantering en teamvorming. een apart hoofdstuk wordt besteed aan het ragfijne samenspel tussen de opdrachtgever, de opdrachtnemer en de opdrachtmedewerksters. Het ‘MANAGEN VAN UNIEKE OPGAVEN ‘ is vooral bestemd voor iedereen die als (potentieel) manager, leidinggever os bestuurder regelmatig in aanraking komt met unieke opgaven. Het boek is vooral niet bedoeld voor de wetenschapper die erachter probeert te komen wat nu de wetenschappelijke onderbouwing is van project- of programma-management.